安赛乐-米塔尔强化巴西铁矿石供应

　　康帕斯说，这是该公司与淡水河谷签订的第二个10年供货合同。1996年，米塔尔公司就已经与淡水河谷签订了一个10年期合同，该合同于去年到期，今年再次续约，有助于保持安赛乐—米塔尔在全球钢铁行业中的领导地位。

　　“捆绑”成就幸福“夫妻”

　　安赛乐—米塔尔巴西公司是2006年米塔尔公司收购安赛乐公司时的“副产品”，但是在2006年两家公司合并时，米塔尔公司并不想接收安赛乐巴西公司。

　　安赛乐早先在巴西的数个钢铁公司购买了控股权，并于2005年底将这些股份整合起来创立了安赛乐巴西公司，该公司在巴西圣保罗证交所独立上市，安赛乐持有这家巴西子公司66%的股份。

　　2006年6月，安赛乐接受了米塔尔公司338.3亿美元的收购报价，两家公司合并成了全球最大钢铁公司，全球市场占有率超过10%，产量将比最接近的竞争对手新日本制铁公司高出2倍多。

　　安赛乐巴西公司的小股东随即要求米塔尔按照收购安赛乐的溢价比例收购其巴西分公司。该公司的小股东们称，该公司的规章制度规定，任何向其母公司提出收购的公司都要向安赛乐巴西公司提出单独的收购要约。这一要求得到了巴西证券委员会的支持，最终，米塔尔不得不再多支付44亿欧元将安赛乐巴西公司纳入旗下，该公司从圣保罗股票交易市场退市。

　　康帕斯6月21日在接受记者采访时说，当年的收购溢价使很多小股东很满意，巴西公司得以从圣保罗证交所退市，在被并入安赛乐—米塔尔两年后，业务运营良好。他说，合并之前的2005年，安赛乐公司326.1亿欧元的年收入中有6.7%来自其巴西分公司。而今，安赛乐—米塔尔巴西公司占整个安赛乐—米塔尔集团钢材总产量的9%，利润贡献率达到18%。

　　康帕斯说，整合进安赛乐—米塔尔大家庭之后，巴西公司不仅获得了更大的发展和良好的管理平台，更重要的是，巴西公司因此更加全球化，在集团的全球性网络中协作，在全新的决策环境下运营。今年3月，安赛乐—米塔尔巴西公司宣布投资10亿美元，扩大其在Monlevade一家工厂的产能，提高到年产240万吨粗钢的水平。

　　与此同时，越来越多的巴西雇员通过安赛乐—米塔尔的平台走向了世界。目前，巴西公司有68名雇员在安赛乐—米塔尔公司全球网络中任职。