江苏外贸主力军以创新破解发展困局

　　新的外贸形势，给江苏省外贸主力军“省级外贸集团大佬们”提出了一系列新的课题。近日，江苏省进出口商会在无锡召开“大型外经贸企业老总沙龙”专题会议，江苏省外经贸厅、省贸促会领导以及江苏舜天、汇鸿、国泰、海外企业、苏豪国际、红豆集团等30多位外贸高层领导，围绕如何落实科学发展观，加快转变外贸增长方式，促进产业结构调整等内容，共商外贸发展新思路、新对策。

　　江苏的十大外贸进出口集团公司常常“先行先试”外贸政策，对国内外经济形势的改变也最为敏感。用江苏苏美达国际集团余本礼的话概括，今年以来，十大外贸集团公司依旧是“外贸主业不放松”。前来参加会议的外贸集团“老总”均表示，要把外贸进出口作为本集团的主要业务不能丢，抓住国外国内两个市场，继续保持行业地位，咬紧牙关渡过难关。

　　转型升级做强新的支撑点

　　江苏舜天国际集团董启彬介绍，为了提高产品的附加值，增强企业的竞争力，近年来，集团围绕投资资源型产品作文章，在四川等地投资开采矿产品，每天都有近20万元的经济收入，作为外贸业务的补充。

　　江苏开元集团副总裁蒋金华向与会人员介绍，投资是开元集团结构调整、战略转型，培育新增长点的重要途径。集团充分认识到开展好投资工作对于未来外贸发展的重要意义，成立专门部门负责投资业务的开拓与管理。从2006年起，集团先后将开元莱茵达公司、开元创投公司、开元香港公司分别打造成集团产业投资、创业投资、境外投资的专业投资平台，集团本身则专注于重大的战略性项目投资，基本形成了“分工明确、结构清楚、运作有效、管理规范”的投资体系。2006年集团累计对外投资超过1亿元。除了加强对亚森、石化、纸联等传统贸易型企业的投资外，集团还积极开拓新的投资领域，包括参与建立江苏银行、中安保险、金陵保险等金融保险企业，参与优质上市公司股票增发，投资食品科技、生物能源等生产实业领域，软件外包，第三方物流等新型服务业。投资业务的蓬勃发展，在一定程度上改善了集团整体的经营格局，拓展了业务空间，优化了资源配置。

　　内外贸并举，是江苏省级外贸集团的另一大法宝。江苏弘业国际集团刘绥芝董事长介绍，2008年5月1日，该集团设立的“爱涛工艺品连锁店”在南京已增至六家，产品销售形势喜人。弘业集团还是江苏省最早从事创业投资的基金管理公司，其管理的创业投资基金“江苏弘瑞科技创业投资有限公司”先后投资了艾志机械、红宝丽、江苏天容等，其中“红宝丽”已于2007年9月成功登陆深圳交易所中小企业板。

　　抓服务贸易提升出口竞争力

　　在前来参加“大型外经贸企业老总沙龙”会议的这些外贸大佬看来，创新思路，大力发展服务外包产业，促进企业“走出去”，是外贸转型升级的又一重要路径。江苏东恒国际集团副总裁匡晖提出，要像抓货物贸易一样抓服务贸易。有企业家介绍，江苏应优先发展配合先进制造业基地建设的现代生产型服务业，特别是有关信息化等高新技术的研发服务业，瞄准从“制造经济”向“服务经济”转变，将服务外包产业发展作为加快经济社会优化转型的重中之重。

　　人民币升值对出口带来压力，但对外贸进口、“走出去”则是利好的。江苏省外经贸厅厅长朱民表示，外贸企业集团要依托全省轻纺、电子、机械等重点支柱产业，引导和促进企业走出去，不断开拓南美、中东、非洲等资源比较丰富的新兴市场，加快转型升级的步伐。