上海市国资委明确当前六项重点工作

 　- 重点推动上汽、电气、华谊、锦江国际、百联、国际港务等企业集团制定2008-2010年战略规划。

　　- 努力实现上海医药由战略产业成长为支柱产业的目标，推动水产集团远洋渔业资产借壳上市，推动建工集团向总承包商转型。

　　早报记者 黄淑慧

　　围绕落实《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，上海市国资委日前也“圈定”了当前的六项重点工作，其中“确定重点企业集团战略规划”排首位，而这些重点企业集团中包括上汽、电气、华谊、锦江国际、百联、国际港务等。

　　8月18日上午，上海市国资委召开党政班子会议，传达学习市党政负责干部会议精神，上海市国资委党委书记、主任杨国雄提出了六项重点工作。他要求，要认真学习领会俞正声书记、韩正市长的重要讲话精神，围绕落实《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，统一思想，坚定信心，迎难而上，服务企业，推动国有企业改革发展，为上海经济增长目标的实现作出国有企业的贡献。

　　企业战略规划“打头”

　　这六项重点工作为：确定重点企业集团的战略规划、加快重大产业项目投资建设进度、鼓励优势企业走出去拓展市场、推动企业开放性、市场化重组联合、引导企业集中精力发展主业、全力支持和服务企业。

　　“确定重点企业集团的战略规划”打头。这项工作要求：细化国资战略调整方向，加快国资向战略产业、支柱产业集聚，重点推动上汽、电气、锦江国际、国际港务、华谊、百联等企业集团制定2008-2010年战略规划。依托国资整合平台，健全有序流动机制，实现国资优化配置。

　　上海社科院部门经济研究所副所长、上海市国有资产规划投资委员会常务委员杨建文接受早报记者采访时表示，目前国资调整布局涉及“十二五”期间上海发展的支撑力问题，国资目前一系列动作的目标都是为了今后几年的发展做好铺垫。而在产业调整方向上，则应扣准现代服务业和先进制造业的大脉络。被列入重点企业集团的这几家企业正是目前上海的经济支撑所在，仅以上汽为例，就占到了上海国资经营性资产的1/7。而这几家企业的主业也符合现代服务业和先进制造业的大基调。

　　跨区域重组成题中之义

　　在这次会议上，上海国资委明确了将“推动企业开放性、市场化重组联合”作为当前工作重点之一。在“开放性、市场化”关键词下，“跨区域重组”成为题中应有之义，“对各路资本都敞开大门”也成为内涵之一。会议上明确，要“吸引中央企业、全国地方企业及外资企业、民营企业参与本市国资调整和国有企业重组”，引导优势企业以市场化方式实施兼并重组，促进国有企业做大做强。

　　具体企业层面上，被提上议事日程的是：切实做好上实重组上药的各项工作，努力实现上海医药由战略产业成长为支柱产业的目标，推动水产集团远洋渔业资产借壳上市，推动建工集团向总承包商转型。

　　上海市国资委表示，将制定推动企业开放性市场化重组联合、加快企业科技创新、做优做强国有控股上市公司、企业主业发展及非主业调整的工作方案。

　　主业发展与薪酬挂钩

　　“引导企业集中精力发展主业”再一次被强调。8月4日，在前两批24家企业集团基础上，上海又公布了投资类企业集团(第三批)、科研院所(第四批)主业目录。近段时间，围绕“突出主业”的中心，众多大型国企纷纷有所动作。

　　而这次上海市国资委明确表示，在已经公布的四批41家企业集团主业目录的基础上，“实施对企业主业发展水平、主业整合力度、主业可持续能力的考核，并与经营者薪酬挂钩”，引导企业围绕主业加快发展，增强企业主业竞争能力和核心竞争力。