联华信托总裁李晓东承认自己是信托业的一位新兵，不过他坚信自己能够把握这个行业的发展趋势。
2007年，联华信托总裁李晓东成为媒体追逐的焦点。日前，在上海举行的第四届中国国际金融论坛上，李晓东被评为2007中国新锐金融人物。而此前，牵手澳洲国民银行，完成引进战略投资者，更是让媒体对联华信托刮目相看。
完成这次“跨国婚姻”之后，李晓东表示，将借助澳洲国民银行进行金融创新，包括开展REITS业务以及基础设施资产证券化业务，并希望在2008年上半年推出中国的REITS产品。
⊙本报记者 唐真龙
近一段时间，联华信托总裁李晓东频频成为焦点。日前，在上海举行的第四届中国国际金融论坛上，李晓东被评为2007中国新锐金融人物。8月17日，国内首只房地产行业私募股权基金———联信精瑞基金正式启动，基金受托方正是联华信托。9月10日，澳洲国民银行收购联华信托20％的股份，在完成这次“跨国婚姻”之后，李晓东表示，将借助澳洲国民银行进行金融创新，包括开展REITS业务以及基础设施资产证券化业务。在房地产信托方面，联华信托已经把同行远远地抛到了身后。
日前，就公司发展以及与澳洲国民银行的合作等方面的问题，本报记者对李晓东进行了专访。
信托公司要找准方向
“目前信托公司可以从事的业务范围非常广泛，关键要看你在里面要扮演什么角色”。李晓东认为目前很多业务“往往中间最有核心价值这一块，并不是交给信托公司去做的”，比如银行的信贷资产证券化业务，信托公司仅仅做了一个受托人的角色，“这些业务的可替代性很强，在整个博弈的过程中，信托公司的筹码是很小的”。因此对于联华信托来说，不会把这些业务做为一个核心业务去培养。“我们只会在房地产业务投入很多的精力，也会在基础设施领域进行一些结构化的融资、资产证券化进行一些研究，因为这些领域需要的专业技能很强，如果在这方面下决心去研究，去坚持的话，迟早会走出一条路的。”对于自己坚持的方向，李晓东显得很坚定。
